Wie wir Führungskräfte entwickeln
Es braucht Zeit und Selbstreflexion, um Führungsverhalten zu ändern. Deshalb treffen sich Teilnehmende unserer Leadership-Programme mehrere Male über 2-4 Monate. In der Zeit zwischen den Workshops erproben und optimieren die Teilnehmenden ihre Führungskompetenzen und entwickeln gleichzeitig konstruktive Arbeitsbeziehungen mit Kollegen und Kolleginnen.
Struktur und Methode
In unseren Leadership-Programmen nutzen wir Simulation und Video sowie Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen aus dem Geschäftsleben.
| Führungsszenarien | Moderatoren beginnen jeden Workshop mit einem brennenden Problem oder Fallbeispiel. |
|---|---|
| Simulation | Teilnehmende schlüpfen in eine Führungsrolle und testen ihre Kompetenzen. |
| Video | Führungsgespräche werden auf Video aufgenommen. Teilnehmende erhalten anschliessend Feedback. |
| Action Learning | Teilnehmende arbeiten in Teams an relevanten Business-Problemen. |
| Leadership Journal | Teilnehmende nutzen ein Journal zur Reflexion neuer Verhaltensweisen. |
Zielgruppe
Programme werden individuell angepasst, um den Herausforderungen von Führungskräften in jeder Phase ihrer Karriere gerecht zu werden.
- Executive Leadership Forum ist ein Venue für obere Führungskräfte zum Austausch von Praktiken zur Führung einer Organisation.
- Team Leader Lab bereitet neue Führungskräfte mit dem notwendigen Know-how vor, um ein Team zur Hochleistung zu führen.
- Project Leader Lab befähigt Projektleiter/-innen, exzellente Ergebnisse zu liefern.
- Coaching & Team Development liefern Sofortunterstützung für Führungskräfte und Teams.
Well prepared material, good timing and organisation. Discussion and theory were mixed in an excellent way. Well done!
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