Mark Milotich begleitet uns seit einigen Jahren als Trainer für Führungs- und Talent Management­schulungen, meist zu soft skills wie bspw. Emotionaler Intelligenz oder Entscheidungs­findung. Insbesondere schätze ich an der Zusammenarbeit mit Mark seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge und Inhalte auf strukturierte und kompakte Art zu vermitteln. Für uns ist es zudem ein großer Mehrwert, Mark sowohl für deutsche Trainings in der DACH Region als auch für globale Trainings einsetzen zu können, um Qualität aus einer Hand anbieten zu können.

Mark Milotich hat unsere People Manager Offsite in Januar 2017 moderiert. Mit grossem Erfolg. Mark trifft den richtigen Ton und findet die richtige Sprache, um Menschen zu motivieren, mehr zu erreichen. Die Kombination aus seiner Erfahrung und akademischem Hintergrund ist das richtige Rezept für den Erfolg unserer Führungskräfte.

Mit Mark verbindet mich eine Arbeitsbeziehung seit 1998. Ich habe Mark als exzellenten Moderator in kritischen Situationen kennengelernt, zudem war er stets konstruktiv-kritischer Sparring-Partner in einer Reihe von Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten. Mit seiner besonnenen, reflektierten Herangehensweise bringt er stets Fragen auf, die andere übersehen haben. Ich schätze ihn auch persönlich als Ratgeber und äußerst sympathischen Gesprächspartner.

Wir hatten Glück, Mark Milotich als Keynote-Speaker bei unserem firmenweiten Event engagiert zu haben. Mark war von Anfang bis Ende ausgezeichnet. Er hat grosses Interesse gezeigt, unsere Firmen­kultur zu verstehen. Er hat ein Programm entwickelt, das unseren Bedürfnissen entsprach. Seine Botschaften brachte er auf eine sehr unterhaltsame Art herüber.

Bereits zwei Jahre in Folge hat Mark Milotich unsere Füh­rungs­workshops moderiert. Seine praktischen Füh­rungs­tipps untermalt er mit eindrücklichen Ge­schich­ten aus dem Leben sowie spannenden Er­kennt­nissen aus der Forschung. Die Zusammen­arbeit mit Mark macht nicht nur Spass, sondern ist auch sehr inspirierend und pragmatisch. Herzlichen Dank!

Mark ist ein sehr sympathischer Mensch und ein grandioser Moderator. Ich durfte ihn bei seinem Workshop „Einfluss nehmen in der Matrix" kennenlernen. Er besitzt die Fähigkeit, die Themen so interessant darzustellen und zu vermitteln, dass es in keiner Minute langweilig wird. Er hat mir und allen Teilnehmenden gezeigt, wo meine persönlichen Stärken liegen und wie ich diese am effektivsten einsetzen kann. Eines der Beispiele, für eine erfolgreiche Umsetzung im Daily Business war, ein Teammitglied bei einem Eskalationsfall zu unterstützen. Hierbei sollte man erst einmal auf die Person selbst eingehen und sich im Anschluss um eine Lösungsfindung kümmern. Als ein essenzielles Learning empfand ich die Übung, bei schwierigen Gesprächen eine neutrale Drittperspektive hinzuzuziehen, die die Problematik unvoreingenommen darstellen sollte. Die Methode "Wahrnehmung - Wirkung - Wunsch", bei der man die jeweiligen Perspektiven und Absichten beleuchtet, kann hierbei sehr hilfreich sein. Im besten Fall erwirkt man dadurch einen Einstellungswandel bei den Beteiligten.

Mark hat 2019 einen Offsite-Workshop mit meinem Führungsteam geleitet. Dank Marks kompetenter Moderation und effektiven Fragen konnten wir unsere Diskussionen fokussieren und uns auf mehrere Maßnahmen zur Verbesserung unserer Teamarbeit einigen. Marks Fähigkeit, unsere Teamkultur schnell zu erfassen und uns wertvolles Feedback zu geben, war bemerkenswert. Ich kann Mark als Teamcoach und Moderator wärmstens empfehlen.

Ich habe mit Mark an einer komplizierten und schwierigen Revitalisierung und Umstrukturierung einer unserer großen EMEA-Geschäftseinheiten gearbeitet. Marks Herangehensweise, seine Coaching- und Moderationsfähigkeiten waren hervorragend und ein wesentlicher Grund für den Erfolg des Projekts. Mark genoss das Vertrauen der Mitarbeiter und schuf eine Atmosphäre der Zusammenarbeit. Dies führte dazu, dass wir eine langfristige Lösung finden konnten, die das Unternehmen vorangebracht hat. Vielen Dank, Mark!

Mark Milotich hat uns bei der Entwicklung unserer Führungs­kultur begleitet. Wir haben seine Arbeit sehr geschätzt, insbesondere seine Fähigkeit, wertvolle Impulse und Hinweise im richtigen Moment einzubringen. Er leistete situative Perspektiven- und Horizont­er­weiterungen. Mark war bereit, auch unangenehme Themen anzusprechen und den Dialog dazu konsequent in Gang zu bringen und zu halten.

Wir waren alle begeistert. Mark Milotich hat einen lebendigen Vortrag zu Change Management anlässlich unseres jährlichen German Cereals Leadership Events gehalten. Sehr gelungen wie Mark seine kulturellen Erfahrungen und rhetorischen Fähigkeiten einsetzte, um die Gruppe anzuspornen. Er hat sich darauf konzentriert, Hands-on Tools zu vermitteln, die im Führungsalltag nützlich sind. Nochmals vielen Dank.

Zusammen mit Mark haben wir 2017 die Art und Weise wie wir zukünftig in unserem Unternehmen arbeiten und zusammen­arbeiten wollen definiert und etabliert. Mark brachte dabei als Coach wertvolle Impulse zum richtigen Zeitpunkt ein und lenkte die Diskussionen immer wieder mit treffenden Argumenten in die richtige Richtung, wenn unsere Ideen zu kurz griffen oder zu weit gingen. Mark verstand es ausgezeichnet uns so zu unterstützen, dass wir die Schwachstellen unserer Zusammenarbeitsmodelle identifizieren und die entsprechenden Lösungen dafür erarbeiten konnten. Die Kombination aus Zurückhaltung, konsequentem Eingreifen und Steuern zum jeweils richtigen Zeitpunkt zeichneten das Coaching von Mark aus und war der Schlüssel zum Erfolg für unser Vorhaben. Mark, vielen Dank für deine ausgezeichnete Unterstützung!

Ich hatte das Privileg, 2010 und 2011 mit Mark Milotich, einem Change-Management-Berater bei der Claxus GmbH, zusammenzuarbeiten, als wir eine strategische Neuausrichtung, Umstrukturierung und einen „weltklasse“ Change-Management-Prozess für unser EMEA-Geschäft unseres globalen Geschäftsbereichs Verdunstungskühlung durchführten. Der Präsident von Evap und ich arbeiteten daran, die Produktstrategie neu auszurichten, das Geschäft umzustrukturieren und einen neuen regionalen Geschäftsführer für die Leitung des Geschäfts einzustellen. Der erfolgreichste Teil des Projekts war der von Mark konzipierte anschließende Change-Prozess, der die neue Führung und das EMEA-Team mit ihren neuen, auf die Strategie abgestimmten Rollen einbezog. Alle Mitarbeitenden konnten sich auf die neue Strategie einstellen, sodass das Geschäft 2011 eine Kehrtwende vollzog und 2012 nun Rekordergebnisse erzielt werden. Mark ist ein hervorragender Stratege und Moderator für geschäftliche und kulturelle Veränderungen. Er baute schnell Vertrauen und eine gute Beziehung zum neuen Führungsteam und allen EMEA-Mitarbeitern auf. Mark fungierte als kulturelle Brücke, was zu einer breiten Akzeptanz der neuen Organisationsstruktur sowie zu verbesserten Geschäftsprozessen führte. Ich kann Mark als kulturell versierten Change Consultant/Moderator ohne Vorbehalt wärmstens empfehlen. Sein Talent ist einzigartig und ermöglicht es ihm, multinationale Unternehmen weltweit zu betreuen.